您好!欢迎来到中汇财经 登录 | 注册 主页 | 关于我们 | 考试考证 | 财税俱乐部 | 专业会议 | 观察研究 | 乐业中汇 | 联系我们 |
加入收藏 我要写信 我要登录
 
战略财务管理
Strategic Financial Management
开课时间:12年04月09日
价格:0  
培训地点:浙江,杭州

课程简介
战略被90%以上的企业家认为是最为重要、难度最大的要素,课程从企业战略为切入点,从企业整体出发,明确财务管理与战略管理的关系,把握企业战略眼光,通过案例分析讲解战略财务管理的具体实施,并提出有效建议帮助您分析企业所存在的不足和改善措施

培训对象

课程收益
  • 掌握战略与财务管理的关系
  • 学习资本市场与企业资本运作
  • 建立多维财务管理信息资源
  • 了解供应链成本核算、利润核算、利益协调
  • 深刻理解企业战略,把握企业发展的脉搏


课程大纲
模块一:企业战略与财务管理
  • 发展战略的作用
  • 发展战略制定
  •  财务战略的特征
  •  财务战略与发展战略的统一

模块二:战略财务管理的内容

  • 财务战略目标选择原则

  不同发展阶段的财务战略目标
  企业生命周期定义
  企业创立期的财务战略
  企业成长期的财务战略
  企业成熟期的财务战略
  企业衰退期的财务战略

  • 案例:万科、微软的财务管理发展之路
  • 战略财务管理的内容和目标

  持续盈利能力目标
  长期现金流量现值目标
  企业可持续成长目标
  经济增加值(EVA)最大化目标

  • 案例:企业财务管理战略决策(微软、沃尔玛、上汽)
     
 

 

 

 

模块三:战略财务规划

  • 环境应对
  • 营运提升
  • 突发应对
  • 战略财务规划的基础

  营业额预测
  试算报表
  资产需要量
  筹资需要量
  追加变量
  经济指标假设

  • 战略财务规划的内容

  投资战略规划
  筹资战略规划

  • 案例:青岛海尔、四川长虹

模块四:战略财务管理实施建议

  • 财务战略实施的组织

  战略实施的组织影响因素
  战略实施的组织结构类型

  • 财务战略的实施与监控
  • 案例:海信电器、万科企业、宝钢股份、国美电器 
------分隔线----------------------------
上一篇:没有了 下一篇:价值链与战略成本管理
 
  • 中汇品牌市场合作财务公开课财税俱乐部汇·智周刊 |  网站地图 中汇声明

  • CopyRight © 2000-2011 Zhonghuieducation All Rights Reserved 浙ICP备09055868号-1