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价值链与战略成本管理
Value Chain and Strategic Cost Management
开课时间:12年04月09日
价格:0  
培训地点:浙江,杭州

课程简介
战略成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境,在成本管理中引入战略管理,并把二者有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析,帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本,同时掌握将成本管理技术纳入竞争战略指导,与战略管理、价值链分析、计划和控制等一体化的管理行为。

培训对象

课程收益
  • 了解战略成本管理的基本理论
  • 掌握战略成本管理的基本步骤
  • 学习价值链分析的理论渊源及其应用
  • 明确价值链分析的战略成本管理理念
  • 掌握价值链分析工具在战略成本管理中的作用


课程大纲
模块一:战略成本管理的概述
  •  价值链分析的基本原理
  • “价值链”概念的渊源
  •  战略成本管理的基本概念
  •  战略成本管理的内容
 
  战略定位
  价值链分析
  • 成本动因分析

模块二:战略成本管理的基本步骤
  • 战略环境分析
  • 战略规划
  • 战略实施与控制
  • 战略业绩计量与评价

模块三:战略成本管理的核心工具——价值链分析

  • “价值链”概念的渊源
  •  价值链分析的基本原理
  •  波特的价值链分析模型
  •  价值链分析的步骤
  •  价值链分析的内容
 
   纵向价值链分析
   横向价值链分析
   内部价值链分析
  •  价值链的意义
 
  行业分析

  竞争优势
  关键控制点

模块四:价值链在战略成本管理中的应用
  • 内部价值链优化
 
  确定价值链
  降低价值链的资源消耗
  业务流程再造
  • 建立战略联盟,重构企业间价值链
 
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