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企业预算编制实务操作
ANNUAL BUDGET PREPARATION SKILLS
开课时间:15年09月18日
价格:1080  
培训地点:浙江

课程简介
在工作中,您是否遇到过以下情形:预算在企业的经营活动中有着怎样的重要性?怎样把企业的经营目标转化成执行者操作的依据?怎样才能准确地编制预算?如何编制企业的预算才能避免成本超支?这门课程将通过大量的案例分析与实例演练,帮助您解决上述问题。

培训对象

课程收益
  • 深度了解预算编制方法与注意事项
  • 提升企业整体目标与资源应用的有效性
  • 有效运用预算来控制经营投入与产出绩效
  • 学会各部门费用预算编制的方法以便有效控制成本
  • 结合经营目标,通过环境分析与现况盘点,制定年度工作重点和年度计划


课程大纲
模块一:计划制定

  • 外部经营环境分析
  • 内部经营环境分析
  • 企业的SWOT分析
  • 确立企业年度经营目标与策略
  • 目标的展开与分解
  • 展开年度工作计划

模块二:工作计划书的编制要领

  • 营业目标达成计划书的编制要领
  • 生产绩效提升计划书的编制要领
  • 资材计划书的编制要领
  • 研发计划书的编制要领
  • 管理计划书的编制要领
     
模块三:编制年度经营预算的作业要点
 
  • 编制预算各部门的职责
  • 经营预算内容的规划
  • 经营预算的编制原则
  • 编制经营预算的作业程序
  • 编制进度的管控

 

 

 

模块四:经营预算的编制要领 

  • 销售目标预算的编制要领
  • 生产计划预算的编制要领
  • 材料采购预算的编制要领
  • 资本支出预算的编制要领
  • 部门费用预算的编制要领
  • 现金预算的编制要领
  • 各种年度预算表制表解析

模块五:经营预算的汇总方法

  • 制造成本预算的汇总方法
  • 销售成本预算的汇总方法
  • 现金预算的汇总方法
  • 预测利润表、预测资产负债表、预测现金流量表的编制
  • 预算数据的重点财务分析

模块六:经营预算的审查重点

  • 利润状况比较审查
  • 产销结构比较审查
  • 制造、销售、管理费用及财务费用审查
  • 异常事项审查

 

 
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