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集团公司财务管控
开课时间:16年10月20日
价格:1980  
培训地点:浙江

课程简介
在竞争日益激烈的市场中,企业集团必须实施有效的管控措施,才能充分发挥出集团的规模效应和协同效应,以增强企业集团的核心竞争力,从而能够保证企业集团的持续经营和不断发展。财务管控是集团管控的核心环节,无论集团采取何种管控模式,财务空都是必要的。

培训对象

课程收益
  • 掌握集团公司财务管控的多种模式
  • 知悉集团业务层面的管控重点


课程大纲
模块一:集团公司管控特点和体系
  • 企业集团与集团公司区别
  • 集团公司管控模式的分类
  • 集团公司管控模式的选择
  • 影响集团公司集权度的因素
  • 集团公司管控体系的构建

模块二: 集团公司组织和人力资源管控

  • 组织和人力资源管控潜在风险
  • 法人治理规范化和管控重点
  • 组织结构设计和运行的管控
  • 集团公司委派制内容和实施
  • 对委派高管人员考核和激励

模块三:集团公司重大决策和规划管控
 

  • 重大决策和规划管控潜在风险
  • 重大事项决策流程和方法管控
  • 发展战略制定和有效实施管控
  • 经营计划制订和有效执行管控
  • 全面预算管理的导入和实施
  模块四:集团公司业务层面的管控重点
  • 子公司业务层面管控潜在风险
  • 资金集中管理与集中采购制度
  • 重要交易或事项的内部控制
  • 重要交易或事项报告的管控
  • 战略绩效与全面风险的管控

模块五:内部审计与经济责任审计

  • 内部审计特点、类型和流程
  • 内部审计的基本方法和技术
  • 经济责任审计的内容和依据
  • 经济责任审计的重点和实例
  • 经济责任审计与法律风险
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