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非财务经理的财务课程
Finance for non-financial managers
开课时间:12年04月05日
价格:0  
培训地点:浙江,杭州

课程简介
财务管理在现代企业经营中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情,它已贯穿于企业经营运作的方方面面,是企业决策制定和实施的基础和依据,是一项不可或缺的管理工具。因此企业管理者必须深入理解企业的财务管理体系,以便更好地将财务管理与企业决策、管理过程及自身工作相结合,提高企业经营效率和竞争力。

培训对象

课程收益
  • 掌握基础的财务知识,读懂常用财务报表
  • 理解各部门的经营活动如何影响企业的财务状况
  • 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
  • 运用财务思维,找到提升企业业绩的关键点
  • 建立起清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率


课程大纲
模块一:企业各个环节的运作对资产负债表的影响
  • 财务在企业管理中的作用
  • 资产负债表
 资产负债表为什么是平衡表
 如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字
 从管理的角度重新解读复式计帐法
 各部门的各项经营活动在报表上怎样反映
 案例练习:大家都会做会计
 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
  • 资产负债表在日常经营中的指导意义

模块二:从管理的角度解读利润表
  • 利润表上的各项数据分析
 收入是如何确认的
 正确认识增值税及增值税对企业运作的影响
 理解各项成本费用:生产成本、销售费用、管理费用等      
  • 从管理的角度解读利润表
 利润是如何形成的
 利润表中的重要项
 如何从管理的角度理解利润表
 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响

模块三:企业资金效率的分析及改善——营运资本    
  • 公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节
  • 资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析
 国际先进的营运资本模式
 如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况
 各部门的工作对公司营运资本的影响,如何改善

 

 

 

  • 企业资金危机分析
 五种企业常见的资金危机类型分析
 如何避免企业发生资金的危机
 如何应对企业的资金危机      
  • 企业改善营运资本状况的基本方法
 一些特殊行业的营运资本优势分析
 对本企业营运资本运作的启发
 改善公司营运资本状况的基本方法

模块四:通过财务比率的分析有效提升企业综合业绩
  • 财务比率分析及应用
 六大关键财务指标解析
 应收账款周转率分析及改善方法
 存货周转率分析及改善方法
 企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE      
  • 通过财务比率的分析有效提升企业业绩
 各个环节的财务比率对企业业绩的影响
 负债对企业运营结果的影响
 综合分析:怎样产生理想的投资回报
  • 各部门的工作对企业最终业绩的影响及控制方法

模块五:总结:公司财务管理的关键点
 

 

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