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财务业绩评价与企业绩效管理
开课时间:14年10月24日
价格:1080  
培训地点:浙江

课程简介
现代企业是一个开放型组织,生活在一个多变的社会环境中,所处的理财环境十分复杂,只有全面而深刻地了解企业的理财环境,才能使企业的财务评价建立在客观现实的基础上,才能采取与其环境及预期变化相适应的管理措施,做出正确评价。 而在当今飞速发展的信息时代,世界各国企业都面临越来越激烈的国内和国际市场竞争,企业的可持续发展,从根本上取决于企业的竞争优势。为提高自己的竞争优势,许多企业都在探索提高生产力和改造组织绩效的有效途径。从目前实践的结果来看,国内企业的绩效之路并不平坦,大多数企业对此的认识与运用尚处于初级阶段。本课程旨在帮助企业突破局限思维,寻找性质有的方法。

培训对象

课程收益
  • 明确财务业绩评价的依据
  • 掌握绩效评价方法
  • 制定合理的绩效管理方法


课程大纲
模块一:财务业绩评价理论依据
  • 股东权益最大化理论
  • 公司价值最大化理论
  • 利益相关者理论

模块二:财务绩效评价方法

  • 杜邦分析法
    • 概念
    • 特点
    • 基本思路
    • 局限性
  • 平衡计分卡BSC
  • 经济增加值
  • 沃尔分析法

模块三:企业绩效管理常见问题

  • 舒赫法则
  • 福勒斯特法则

模块四:绩效管理的目的

  • 为什么绩效管理能创造价值
  • 绩效管理内涵

 

模块五: 绩效管理阶段

  • 选择有绩效的产品
  •  明确高效的做产品方法
  • 实施既定方针
  • 目标制定
  • 目标实施检讨与绩效评价
  • 绩效奖惩

模块六: 绩效管理推行五模

  • 方针目标管理
  • 部门绩效管理
  • 改善管理
  • 绩效评价及其应用
  • 运营流程构建与优化
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